7月29日上午，山西地寶能源有限公司組織舉辦了煤礦防治水“三區(qū)”管理報告編制技術(shù)培訓(xùn)會議，特邀原山西省煤田地質(zhì)局副總工程師、山西省委聯(lián)系的高級專家、教授級高級工程師李振拴做了專題講座。公司黨委書記、董事長田忠斌出席并講話，黨委副書記王廣信、邢向榮，副總經(jīng)理黃述森、裴暢偉等班子成員、各部門負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人及技術(shù)骨干等近二百余人參加了此次線上+線下技術(shù)培訓(xùn)。副總工程師宋志剛主持會議。

李振拴教授在專題講座中深入解讀了國家煤礦防治水“三區(qū)”管理文件的內(nèi)容實質(zhì)和基本要求，同時結(jié)合案例，重點介紹了我省煤礦防治水“三區(qū)”管理報告編制提綱中“可采區(qū)、緩采區(qū)、禁采區(qū)”三區(qū)的劃分原則，以及劃分過程中容易遇到的問題、處理方法等。會中，現(xiàn)場參加培訓(xùn)技術(shù)人員與李教授頻頻互動，就技術(shù)難題進行了深入交流探討。

會上，田忠斌董事長做了重要講話。首先對李振拴教授的講授表達了誠摯的謝意，高度贊揚了公司技術(shù)人員的學(xué)習(xí)熱情，充分肯定了本次培訓(xùn)會議的組織效果，并對參加培訓(xùn)人員提出了新的要求。

田忠斌董事長要求，一要講政治，抓落實。要圍繞做強做優(yōu)做大企業(yè)開展黨建工作，努力實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合；二要重質(zhì)量，樹品牌。要樹立“質(zhì)量立企、人才強企、科技興企，品牌重塑，全員營銷”的戰(zhàn)略思維，積極占領(lǐng)市場；三要轉(zhuǎn)觀念，強服務(wù)。要堅持項目為王，做好產(chǎn)業(yè)延伸、升級、轉(zhuǎn)型工作，提高核心競爭力，努力實現(xiàn)“技術(shù)牽引資本”。他強調(diào)，各部門要堅持“三個導(dǎo)向”（目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向）和“三個不變”（目標不變、任務(wù)不變、政策不變），以“時時放心不下”的責(zé)任感、使命感、緊迫感擔(dān)當作為，全力以赴為地寶能源的全方位高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。

這次培訓(xùn)會議是落實田忠斌董事長在7月8日上半年經(jīng)濟運行分析會上講話精神的重要部署，是黨委中心組學(xué)習(xí)培訓(xùn)的一次具有技術(shù)特色的擴大會議，邁出了公司線上線下一月一培訓(xùn)的第一步，也是公司黨建與業(yè)務(wù)實現(xiàn)深度融合的一次重要舉措。通過本次培訓(xùn)，與會技術(shù)人員掌握了煤礦防治水“三區(qū)”管理報告編制的要領(lǐng)，對下一步該項工作的開展起到了內(nèi)化于心，外化于行的重要技術(shù)支撐和指導(dǎo)作用。