從十年前開始的山西省煤炭轉(zhuǎn)型，堪稱中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展過程中一次史詩級的資源型區(qū)域轉(zhuǎn)型樣本。而發(fā)生在一個個山西煤老板身上的創(chuàng)業(yè)與財富故事，是尋找這一歷史進(jìn)程的最好線索。

“煤炭利潤有多高？”記者拋出了這個很多人都很感興趣的問題。

史永勝很快算了一筆賬：煤炭市場從2002年以后升溫，煤價從每噸300元到500元，再到800元、1000元，最高的時候到了1400元，那是在2009年和2010年。而一噸煤的成本基本是固定的，大約為400元左右。如果按照最高煤價1400元算，一噸煤的毛收入為1000元，再減去每銷售100元要上繳20%的增值稅共計200元，一噸煤的凈利可達(dá)800元——如果是一個年產(chǎn)30萬噸級的煤礦，一年可以純賺3個億。

由于市場景氣，彼時山西省的煤炭產(chǎn)能也在極速擴(kuò)增。“第一步是運(yùn)輸環(huán)節(jié)的改造，第二步是產(chǎn)煤方法的改造，第三步是標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，一步步讓你往大的搞，提升產(chǎn)能。以前煤礦都是6萬噸以下的，以上的很少，改造后可以提升到15萬噸，也有提升到30萬噸的。但30萬噸以上的不多。”史永勝說。

史永勝回顧，2002-2009年是煤炭經(jīng)濟(jì)的狂熱期，而2010年以后，特別是2014、2015年煤價跌到了一個谷底，不過2016年又起來了，只是再也沒有達(dá)到1400元的高位。“煤價多年來都是波浪式的，現(xiàn)在是900元左右。

“真正的偉大，是掙了錢給國家多做貢獻(xiàn)，而不是鋪張浪費(fèi)和大肆張揚(yáng)。”史永勝說，“但也不完全像報道那樣，煤老板個個都有錢。基本上是30%差不多有錢，這里邊又有三分之一特有錢，因?yàn)樗麄兊牡V在整合中賣了好價錢，大多數(shù)人在整合完后不欠錢，也就是持平的，另有10%則是外債累累。”

十年時間過去了，山西的煤炭行業(yè)完成了集約化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的升級大改造，以前的污染重地如今迎來了碧水青山和新鮮空氣，面貌煥然一新。同時，屬于煤老板的黃金年代，也一去不復(fù)返。

2015年，山西省提出了從資源型產(chǎn)業(yè)向文化旅游業(yè)轉(zhuǎn)型的世紀(jì)戰(zhàn)略，一時間震驚全國。在外界看來，從煤堆里走出來的山西，與文化旅游這一形象之間，有著180度的大不同。雖然事實(shí)上，山西省不論在自然資源還是人文資源方面，都擁有充足的待開發(fā)的旅游底子。

但是“干過企業(yè)的人停不下來”，史永勝也一直在關(guān)注新的商機(jī)。與很多脫離了煤炭圈的煤老板不同，史永勝對煤礦的感情一如既往，他認(rèn)為煤礦走上規(guī)范化軌道，也是一種“對社會的貢獻(xiàn)”。“以前礦上裝備上不去，人員素質(zhì)上不去，管理上也不去，造成了事故頻發(fā)。但是現(xiàn)在產(chǎn)煤專業(yè)化、管理專業(yè)化，工人只要按照作業(yè)流程就不會出任何問題，可以說井下比井上還安全。”

史永勝相信知識與技術(shù)才能改變社會。他從進(jìn)入煤礦開始，就自學(xué)設(shè)計、繪圖，如今依然堅持在一線。“現(xiàn)在不是只憑膽量和資金就能闖天下的時代了。”他攤開一只手，看著記者說：“現(xiàn)在是知識時代，技術(shù)時代，是你們年輕人的時代。”