這兩天，山西資本市場一件大事刷屏：山西焦煤與山煤集團合并重組事宜敲定！重組框架已披露，山西焦煤吸收合并山煤集團，山煤旗下資產(chǎn)整體無償劃轉(zhuǎn)。

而原山煤集團黨委書記、董事長趙建澤近日履新焦煤集團黨委書記、董事長，意味著山西這兩個特大型國有骨干企業(yè)的合并重組走出了關(guān)鍵一步。

趙建澤履新焦煤集團黨委書記、董事長

4月21日，山西焦煤召開干部大會，宣布省委、省政府任免決定。山西省副省長王一新出席會議并講話，省委組織部副部長齊海斌宣布人事任免決定：趙建澤同志任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長；陳旭忠同志任山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長，提名總經(jīng)理人選。

王一新指出，趙建澤同志政治立場堅定，黨性觀念強。熟悉企業(yè)經(jīng)營管理，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，敢于動真碰硬，具有較強的處理復(fù)雜矛盾和問題的能力。尤其是在山煤集團任職期間，面對嚴峻的市場經(jīng)營壓力和復(fù)雜的內(nèi)部貿(mào)易風(fēng)險，他直面問題、有效應(yīng)對，不僅穩(wěn)住了局面，而且成功實現(xiàn)了上市公司保殼脫困，企業(yè)盈利能力穩(wěn)步提升。

陳旭忠同志政治立場堅定，大局意識強，富有創(chuàng)新意識和攻堅克難精神。

省委認為，趙建澤同志擔(dān)任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長，陳旭忠同志擔(dān)任總經(jīng)理是合適的;希望趙建澤和陳旭忠同志盡快進入角色，密切配合，認真履職，大膽工作，充分發(fā)揮公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，推動山西焦煤黨的建設(shè)和改革發(fā)展取得新的成績。

趙建澤表示，山西焦煤集團公司作為山西省特大型國有骨干企業(yè)，為山西經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。當(dāng)前，全省新一輪國資國企改革正在全面鋪開，按照省委省政府國資國企改革的新精神和新要求，山西焦煤集團公司肩負著率先貫徹落實中央能源革命和山西轉(zhuǎn)型綜改決策部署，走出“減、優(yōu)、綠”發(fā)展新路;率先優(yōu)化國有資本布局，提升產(chǎn)業(yè)集中度，在全球市場競爭大格局中贏得主動并占有一席之地;率先推進產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、現(xiàn)代化，實現(xiàn)煤焦產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大歷史使命。

臨危受命，帶領(lǐng)山煤集團走出泥潭

趙建澤，1964年4月生，山西河津人，畢業(yè)于山西財經(jīng)大學(xué)計統(tǒng)專業(yè)，在職經(jīng)濟學(xué)碩士。曾任山西建筑工程（集團）總公司總經(jīng)理，副董事長、黨委書記；焦煤集團董事、副總經(jīng)理、總會計師。

2015年11月，趙建澤受命于危難之際，接掌風(fēng)雨之中的山煤集團，任集團黨委書記、董事長。

趙建澤任職期間，山煤集團旗下核心上市公司山煤國際完成數(shù)次不良資產(chǎn)剝離。

2016年11月，山煤國際向華融晉商資管轉(zhuǎn)讓山煤國際能源集團大同有限公司在內(nèi)的7家子公司。

2017年5月24日，山煤國際將持有的山煤國際能源集團華南有限公司、山煤國際能源集團忻州有限公司的100%股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給山煤有色金屬有限公司和山煤農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。

2017年11月，山煤國際向陽泉市國有資本運營投資有限責(zé)任公司轉(zhuǎn)讓5家全資子公司的全部股權(quán)，2016年這5家不良資產(chǎn)公司合計虧損7.6億元，2017年上半年虧損1.1億元。剝離5家不良資產(chǎn)為山煤國際帶來9.5億元的轉(zhuǎn)讓收益，業(yè)績大幅改善。

而為理清集團層面與上市公司的關(guān)系，配合山西國資委的改革要求，山煤集團還對山煤國際管理層進行了大換血，時任董事長趙建澤、總經(jīng)理蘇清政等五名集團主要領(lǐng)導(dǎo)退出山煤國際管理層，由集團董事、副總經(jīng)理王為民等“進駐”上市公司。

在山煤四年多的時間內(nèi)，趙建澤帶領(lǐng)山煤集團從最初的歷史低谷，通過成功實施保殼脫困求生存的“三年三步走”等戰(zhàn)略，全面拉開集團“減負求生”轉(zhuǎn)型序幕，集團最終成功脫困，更是于2020年提出“全面變革”加速崛起的口號，之于山煤集團，趙建澤的這四年值得肯定。

首站調(diào)研西山煤電

兩大煤炭集團重組框架披露

目前，焦煤集團旗下有西山煤電、山西焦化、南風(fēng)化工3家上市公司，其中西山煤電、山西焦化主營為煤炭、焦炭相關(guān)業(yè)務(wù)。山煤集團旗下則擁有山煤國際1家上市公司。

對于焦煤、山煤兩大煤炭集團合并重組事宜，山煤旗下A股上市公司山煤國際于4月22日晚間披露了初步重組框架。

公告顯示，本次重組分兩步走：第一步為國有產(chǎn)權(quán)無償劃轉(zhuǎn)，由山西國資運營公司將所持有的山煤集團100%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)至焦煤集團，山煤集團成為焦煤集團全資子公司，公司控股股東仍為山煤集團，實際控制人仍為山西省國資委；第二步則是后續(xù)焦煤集團對山煤集團吸收合并，焦煤集團將直接持有原山煤旗下核心子公司股權(quán)，例如目前擁有山煤集團核心資產(chǎn)的山煤國際控股股東將變更為焦煤集團。

根據(jù)山西焦煤干部大會和山西省屬企業(yè)市國資委負責(zé)人會議上披露的相關(guān)信息來看，山西焦煤和山煤集團此次合并重組核心關(guān)鍵在于焦煤資源的專業(yè)化重組，也即山西焦煤要率先完成整合集團內(nèi)部的資源，然后再整合包括山煤集團在內(nèi)的其他省屬國企的焦煤資源，進而整合山西省內(nèi)外乃至國際國內(nèi)的焦煤資源，形成規(guī)模效應(yīng)。

四年半前，趙建澤從焦煤集團臨危受命接掌山煤集團，如今，再次回歸執(zhí)掌“新焦煤”的他，毫無疑問將迎接更大的挑戰(zhàn)。畢竟這是新一輪國企改革啟動以來，山西省首次正式表態(tài)對煤炭領(lǐng)域這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進行專業(yè)化重組嘗試，未來進展值得關(guān)注。

趙建澤個人簡歷：

1998年08月至1999年09月，山西建筑工程(集團)總公司任副總會計師兼財審部經(jīng)理;

1999年10月至2004年08月，山西建筑工程(集團)總公司任黨委委員、董事、總會計師;

2004年09月至2006年12月，山西建筑工程(集團)總公司任黨委委員、董事、總經(jīng)理;

2006年12月，山西建筑工程(集團)總公司任黨委書記、副董事長;

2014年01月，任山西焦煤集團公司董事、副總經(jīng)理、總會計師;

2015年11月，任山西煤炭進出口集團黨委書記、董事長;

2020年04月，任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長。

來源：山西焦煤集團官網(wǎng)、山西資本圈、山煤國際、山西焦煤、煤文化，版權(quán)屬于原作者及網(wǎng)站所有