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【煤礦資訊】煤礦安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、礦長(zhǎng)安全承諾 及持續(xù)改進(jìn)工作相關(guān)規(guī)定

日期:2020-07-09 人氣:5997

安全生產(chǎn)理念目標(biāo)、礦長(zhǎng)安全承諾

及持續(xù)改進(jìn)工作相關(guān)規(guī)定

為抓好國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》中,關(guān)于安全生產(chǎn)理念目標(biāo)及礦長(zhǎng)安全承諾相關(guān)工作要求的落實(shí),結(jié)合公司實(shí)際,經(jīng)研究,制定本規(guī)定。

一、安全生產(chǎn)理念建立、公示、宣貫和修訂管理規(guī)定

    (一)安全生產(chǎn)理念的建立

由公司黨政辦公室負(fù)責(zé),結(jié)合公司階段性安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),提出具體安全生產(chǎn)理念內(nèi)容,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱后進(jìn)行公示執(zhí)行。提出的理念要體現(xiàn)牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線意識(shí),貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,體現(xiàn)以人為本、生命至上的思想,體現(xiàn)機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化發(fā)展趨勢(shì),體現(xiàn)煤礦職工獲得感、幸福感、安全感的需求和主人翁地位、體面勞動(dòng)、尊嚴(yán)生活的要求等。

(二)安全生產(chǎn)理念的公示及學(xué)習(xí)貫徹

由安監(jiān)處、信息中心、宣傳科、教培中心負(fù)責(zé),利用井口大屏、公司電視臺(tái)、廣播、微信公眾號(hào)、新煤e課堂等宣傳形式,對(duì)安全生產(chǎn)理念進(jìn)行公示宣貫,由各單位黨支部書(shū)記負(fù)責(zé)具體做好職工的學(xué)習(xí)宣貫工作。

(三)現(xiàn)場(chǎng)抽查檢查

1.由安監(jiān)處、監(jiān)督稽查科負(fù)責(zé),對(duì)各層級(jí)管理人員和職工理解、認(rèn)同踐行安全生產(chǎn)理念情況進(jìn)行抽查檢查,凡查出掌握不熟練的,每次給予責(zé)任人罰款100元;不掌握的,一律給予一般“三違”登記。

2.安全生產(chǎn)理念要融會(huì)貫穿于安全生產(chǎn)實(shí)際工作,各層級(jí)管理人員要能至少列舉出2條體現(xiàn)安全理念的具體工作。由安監(jiān)處、監(jiān)督稽查科負(fù)責(zé)抽查,凡列舉不出的,每次給予責(zé)任人罰款100元,并連帶單位負(fù)責(zé)人50元/次。

(四)安全生產(chǎn)理念的修訂

由黨政辦公室負(fù)責(zé),結(jié)合公司實(shí)際,并充分聽(tīng)取各專業(yè)、單位意見(jiàn),每季度對(duì)公司安全生產(chǎn)理念內(nèi)容進(jìn)行修訂。

二、礦長(zhǎng)安全承諾建立、公示、兌現(xiàn)及考核管理規(guī)定

    (一)礦長(zhǎng)安全承諾的建立

由黨政辦公室負(fù)責(zé),按照上級(jí)要求,并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,每年擬定礦長(zhǎng)安全承諾內(nèi)容,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體審閱后,由公司經(jīng)理在年度安全生產(chǎn)辦公會(huì)議上進(jìn)行公開(kāi)承諾。

礦長(zhǎng)安全承諾內(nèi)容包括:

由于內(nèi)容太多,沒(méi)展示完全,分好幾個(gè)部分,由于篇幅內(nèi)容有限,請(qǐng)您下載學(xué)習(xí):

五、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)改進(jìn)工作制度

(一)考核評(píng)價(jià)

1.由安監(jiān)處負(fù)責(zé),各科室、單位配合,每季度對(duì)內(nèi)部自查自評(píng)和外部檢查考核的結(jié)果進(jìn)行總結(jié),歸納分析問(wèn)題或隱患產(chǎn)生的根源,制定改進(jìn)措施并落實(shí)。

2.由安監(jiān)處、綜合考核辦公室、組織人事科負(fù)責(zé),每季度根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系內(nèi)部自查自評(píng)和外部檢查考核結(jié)果,分解落實(shí)責(zé)任,納入有關(guān)部門(mén)、人員安全績(jī)效考核。

由于內(nèi)容太多,此處省略一部分,由于篇幅內(nèi)容有限,請(qǐng)您下載學(xué)習(xí):

(七)改進(jìn)完善

由安監(jiān)處牽頭,相關(guān)科室、單位配合,依據(jù)體系運(yùn)行分析報(bào)告,按照實(shí)際需要調(diào)整理念目標(biāo)和礦長(zhǎng)安全承諾、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、質(zhì)量控制等內(nèi)容,形成調(diào)整方案,明確責(zé)任人、完成時(shí)限,指導(dǎo)下一年度體系運(yùn)行,明確保持、提升標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等級(jí)的規(guī)劃。

本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。 

XX煤業(yè)有限公司黨政辦公室

2020年6月26日印發(fā)


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