省國資運營公司發(fā)布《省屬國有企業(yè)“騰籠換鳥”2020年專項行動方案》，對2020年“騰籠換鳥”實施范圍、主攻方向、轉(zhuǎn)讓依據(jù)等進行明確要求。今年，“騰籠換鳥”項目凈回籠資金保底完成100億元，力爭完成150億元，實施范圍為省屬國有企業(yè)集團公司和所屬各級子企業(yè)轉(zhuǎn)讓一定比例的國有股權(quán)。專項行動主攻方向有兩個：一是資源整合礦井的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是重點。兩類資源整合煤礦的國有股權(quán)原則上要全部轉(zhuǎn)讓，即：民營控股國有不控股的煤礦；名義上國有控股實際上沒有真出資、真控股、真管理的煤礦。二是充分發(fā)揮上市公司平臺作用。以市場化方式發(fā)現(xiàn)國有資產(chǎn)價值，可通過市值管理、適當減持、市場化募資等多種方式直接獲取收益，規(guī)避非標資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓過程中可能出現(xiàn)的對價難題，避免國有資產(chǎn)流失或損害中小股東權(quán)益。“騰籠換鳥”工作應依據(jù)《公司法》《企業(yè)國有資產(chǎn)法》《企業(yè)國有資產(chǎn)交易監(jiān)督管理辦法》《上市公司國有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)以及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓原則上通過產(chǎn)權(quán)市場公開進行，符合非公開協(xié)議轉(zhuǎn)讓條件的，需經(jīng)省國資運營公司批準。各省屬國有企業(yè)作為責任主體，負責制定各自的“騰籠換鳥”總體方案，報省國資運營公司備案后具體實施。各省屬國有企業(yè)按照“落地一個上交一個”原則，在每筆股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成后一周內(nèi)上交省國資運營公司，統(tǒng)一辦理交庫手續(xù)。省國資運營公司根據(jù)各省屬國有企業(yè)完成任務情況，動態(tài)統(tǒng)計，及時通報，將推進情況每月通報一次，鼓勵先進，督促后進。作為山西國資國企改革的關(guān)鍵一役，備受關(guān)注的省屬企業(yè)“騰籠換鳥”工作，取得階段性成效。8月12日，山西省國資運營公司對外發(fā)布，到8月10日，已有6戶省屬企業(yè)共10個項目完成交易，交易金額總計24.22億元。截至7月底，省屬企業(yè)首批上報項目158個，涉及凈資產(chǎn)2295億元，項目涵蓋煤炭、裝備制造、電力、房地產(chǎn)、化工等行業(yè)。其中，煤炭開采和洗選業(yè)項目50個，占比31.6%，產(chǎn)能在90萬噸及以上的項目35個，可采儲量60億噸。據(jù)不完全統(tǒng)計，已有省內(nèi)外26戶投資主體表達了強烈的合作意向。省國資運營公司近期將與產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)舉辦項目推介會，為加快各方合作搭建橋梁。省國資運營公司要求，各省屬企業(yè)要緊緊把握當前良好局面，全面發(fā)力，乘勝追擊，加快項目交易落地。同時，增強協(xié)調(diào)功能，五路工作組將深入企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研，逐企聽取匯報，暢通綠色通道。協(xié)調(diào)有關(guān)廳局和交易中心，簡化交易流程，降低交易成本，搭建“一站式”服務平臺，為全面完成“騰籠換鳥”全年目標任務創(chuàng)優(yōu)服務。潞安環(huán)能擬出讓元豐礦業(yè)39%股權(quán)
潞安環(huán)能已于8月8日發(fā)布公告稱為加快推進“騰籠換鳥”和盤活存量資產(chǎn)，公司擬通過公開進場交易方式轉(zhuǎn)讓所持山西潞安元豐礦業(yè)有限公司（以下簡稱“元豐礦業(yè)”）39%股權(quán)。元豐礦業(yè)是潞安環(huán)能2007年6月對原長治市元豐礦產(chǎn)有限公司整合重組設(shè)立的控股子公司。該公司注冊資本2億元，其中潞安環(huán)能出資1.8億元，持股90%；山西長治聯(lián)盛煤業(yè)投資有限公司出資0.2億元，持股10%。截止2020年5月底，元豐礦業(yè)資產(chǎn)總計17890.49萬元，負債總計17373.25萬元，利潤總額-409.44萬元，凈利潤-409.44萬元。經(jīng)專業(yè)機構(gòu)評估，元豐礦業(yè)資產(chǎn)為42508.20萬元，其中潞安環(huán)能享有股東權(quán)益（90%）價值為38257.38萬元。本次元豐礦業(yè)39%股權(quán)轉(zhuǎn)讓價格，以上述基準日評估價格為基礎(chǔ)掛牌，最終交易價格按照山西省產(chǎn)權(quán)交易市場公開進場交易競價情況確定。
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