新型冠狀病毒感染的肺炎疫情沖擊實體經(jīng)濟的非常時刻，山西陽煤集團作為大型能源企業(yè)，做好抗疫工作的同時，組織煤礦企業(yè)精準復工復產(chǎn)，保證能源供應。

截至2月4日，陽煤集團已有10座礦井復產(chǎn)，日產(chǎn)能達9萬多噸；預計到2月9日，將陸續(xù)組織總計15座煤礦復產(chǎn)，日產(chǎn)能將達22多萬噸，有力保障當?shù)厣a(chǎn)生活的正常瓦斯氣體供應、各電廠用戶的電煤供應。后續(xù)，其他所轄煤礦也將本著保障國計民生的原則，有序復工復產(chǎn)。

為保證安全生產(chǎn)，陽煤集團要求煤礦復工復產(chǎn)前，必須組織全面的隱患排查治理，尤其是隱蔽致災因素必須普查清楚，做到隱患全部消除、各大系統(tǒng)完善。特別是在瓦斯防治上，認真落實“7+3”瓦斯治理陽煤模式，建立重大事故防范機制，堅決防止重特大事故的發(fā)生。

針對有可能產(chǎn)生的“長假綜合癥”，陽煤集團要求煤礦組織對員工進行規(guī)程措施的宣貫，做到培訓合格并100%取得相應證件后持證上崗，嚴禁未經(jīng)培訓無證上崗。同時，嚴格施工隊伍的準入和審查，施工單位資質(zhì)、施工合同、管理制度、管理人員配備要符合要求，復工復產(chǎn)后嚴禁專業(yè)化隊伍有“新面孔”進礦下井。對有令不行、有禁不止的單位將進行通報考核。

陽煤集團五礦由各級領導帶隊、安監(jiān)部門牽頭，組織相關部門、隊組負責人，深入井下認真開展復工復產(chǎn)安全大排查，拿著“放大鏡”發(fā)現(xiàn)問題，及時查漏補缺。針對存在的安全隱患堅持“零容忍”，第一時間下發(fā)整改通知書，并跟蹤落實整改情況，有效杜絕事故發(fā)生。

陽煤集團新景公司根據(jù)用戶需求，合理調(diào)整品種煤配比，保證煤炭質(zhì)量

陽煤集團興峪公司各級領導按照跟帶班要求，深入井下指揮安全生產(chǎn)，持續(xù)強化各級領導深入基層隊組包保教育和礦長“話安全”活動，基層支部書記做好對職工的身心調(diào)適，加強對員工狀況的掌握。加強事故案例學習，對報到注冊的員工進行不少于8學時安全知識網(wǎng)絡學習，提升員工崗位安全技能。

為了實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，陽煤集團提出“深化契約、項目為王、模擬法人、超利分紅”的決策部署，劃小核算單位，將生產(chǎn)經(jīng)營指標落實到每一個工作面、每一項工程、每一個技改措施，通過契約金激勵，實現(xiàn)單位增效、個人增收，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性。

陽煤集團一礦積極組織生產(chǎn)，確保煤炭外運按計劃進行

在煤礦生產(chǎn)中，陽煤集團進一步優(yōu)化生產(chǎn)組織，加強生產(chǎn)銜接，持續(xù)推進“一優(yōu)三減”，找差距、補短板，打造高產(chǎn)高效礦井。同時，持續(xù)加強煤炭質(zhì)量管理，嚴格煤質(zhì)考核，實施“精煤戰(zhàn)略”。加強與用戶的聯(lián)系，根據(jù)用戶需求做好煤炭供給，并充分發(fā)揮陸港公司的物流優(yōu)勢，確保外運順暢。

陽煤集團一礦出臺了“保安全、保生產(chǎn)、保出勤、保外運”措施，加強計劃用工管理，嚴格按照“采、掘、開保定員，輔助保崗位”的原則，確保在做好疫情防控的前提均衡出勤、正常生產(chǎn)。

陽煤集團二礦積極與鐵路部門、集團銷售部門協(xié)調(diào)溝通，做好外運工作。選煤廠干部職工主動放棄休息，堅守在工作崗位，盡職盡責，提能提效，保證洗選出的每一批商品煤都質(zhì)量過硬，并盡量縮短裝車時間，保質(zhì)保量按時完成裝車外運任務。

為保障正常生產(chǎn)和外運，陽煤集團廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前、勇挑重擔，在個別職工受疫情影響無法按時返礦的情況下，服從組織安排，兼職空缺崗位，甚至加班連點也無半句怨言，用實際行動踐行共產(chǎn)黨員的初心使命。廣大職工恪盡職守，以煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神，奮戰(zhàn)在一線，力爭多出煤、出好煤，以安全穩(wěn)定的煤炭生產(chǎn)為打贏疫情阻擊戰(zhàn)做出“煤亮子”最大的貢獻。