9月23日，晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛主持召開黨委理論學習中心組學習會和黨委常委會會議。晉能控股集團黨委副書記、總經理李國彪，晉能控股集團領導劉敬、吳躍平、劉文彥、蔣煜、王存權、宣宏斌、趙晨德、鄭紹祖、曹賢慶、趙杰，以及晉能控股集團相關職能部門負責人等參加會議。

　　會上，郭金剛領學了《習近平談治國理政》第三卷第九章《推動經濟高質量發(fā)展》第三節(jié)《加快建設現(xiàn)代化經濟體系》；李國彪、劉敬、王存權分別圍繞習近平總書記關于本行業(yè)領域重要論述，把黨史學習教育同落實“十四五”規(guī)劃重點任務結合起來進行了交流研討，其他班子成員會后提交了書面研討材料。劉敬傳達了省委書記林武在省委理論學習中心組（擴大）黨史學習教育專題讀書班上的講話精神。

　　會上，郭金剛對近期工作提出八項具體要求。一是認真貫徹落實省委書記林武的講話精神。要全力以赴改善成本、“降減提”、融資成本、負債率、剛性兌付、利潤、工資及契約化等指標，按照既定目標，確保在時間節(jié)點內完成。要全力以赴確保安全生產。煤業(yè)集團上下要認真學習貫徹新《安全生產法》，進行全員開卷考試，確保熟練掌握各知識點；各生產單位要認真組織好國慶期間的安全生產工作，嚴格落實集團公司關于安全生產的各項決策部署，加強全覆蓋安全大檢查，強化領導干部AB角制度和區(qū)域包保制度，切實把安全生產工作抓緊抓好；要認真抓好9月、10月頂板整治和 11月、12月瓦斯整治工作，緊盯重點、細化任務，解決制約安全生產的關鍵問題；要嚴格落實各級領導干部的主體責任，制定針對性措施，堅決杜絕“運動式”“刮風式”的安全檢查；各單位要在黨委會、常委會、董事會和總經理辦公會上安排部署安全工作，堅決做到緊繃安全弦不放松。要全力以赴抓好信訪穩(wěn)定工作。各級領導干部要嚴格落實“雙線”責任，認真排查信訪隱患，通過多種方式及時掌握動態(tài)信息，以高度的警覺性預防和控制好輿情炒作、群體事件、突發(fā)事件及重大信訪事件；要大興調查研究之風，深入一線掌握真實情況，把“上訪”變“下訪”，解決好矛盾，為集團公司高質量發(fā)展打下堅實基礎。二是相關部門要抓好內部資產劃轉工作，嚴格按照集團公司制訂的方案組織實施，同時要加強與上級單位的溝通協(xié)調，確保利益最大化；要進一步加大與省國運公司的溝通力度，確保裝備制造集團健康有序發(fā)展；非關聯(lián)產業(yè)要按照有關方案擇機出清。三是落實好集團公司資產證券化工作實施方案，進一步細化任務分工，完善運行機制，狠抓責任落實，確保各項工作高效推進。四是認真做好黨史學習教育“后半篇”文章，如期完成“我為職工辦實事”工作任務，相關部門要加大檢查督促力度，確保各項工作高質量完成；各級黨組織要認真組織籌劃好黨史學習教育專題民主生活會各項事宜，確保會議高質量召開。五是煤業(yè)集團要緊盯煤價高位和煤炭保供的“窗口期”，根據(jù)省委省政府最新要求，及時調整優(yōu)化相關工作，確保實現(xiàn)煤炭產業(yè)大發(fā)展；要抓緊突破手續(xù)辦理工作；要嚴格按照中央及省委省政府要求，暫停煤礦“騰籠換鳥”工作，同步考慮相關煤礦的分類管理，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。六是及早謀劃明年企業(yè)發(fā)展的各項工作，相關部門要對各項指標進行測算，布局經營盤子和重點工作盤子；要以工作為主線加強調研，測算出準確可靠的指標數(shù)據(jù)，為布局明年各項工作奠定堅實基礎；10月份要把集團公司高質量發(fā)展任務列入考核，加快組織實施，確保全方位推進企業(yè)高質量發(fā)展。七是高度重視有關煤礦的法律糾紛及信訪穩(wěn)定工作，強化與各方溝通，依法依規(guī)、積極穩(wěn)妥地處理好相關工作，確保企業(yè)平穩(wěn)運行。八是科學延續(xù)、合理調整各集團個性化管理措施，各級干部要認真履職，積極妥善處理好各類歷史遺留問題，嚴守“九條紅線”，嚴密防范兩個“13類重大風險”，全力以赴確保集團公司平穩(wěn)有序運行。

　　會議還研究審議了晉能控股集團董事會審計與風險控制委員會2021年第七次會議等有關議題。（張?。?/p>

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